深化改革开放创新-3
深化国资国企改革，完善国有企业现代公司治理和市场化经营机制，推动国企做精培强核心主业，提升自我发展能力。
责任单位 区财政局
监督单位 0535-5643465
任务分解
- 一季度
- 二季度
- 三季度
- 四季度
- 深化国资国企改革，完善国有企业现代公司治理和市场化经营机制，推动国企做精培强核心主业，提升自我发展能力。
- 深化国资国企改革，完善国有企业现代公司治理和市场化经营机制，推动国企做精培强核心主业，提升自我发展能力。
- 深化国资国企改革，完善国有企业现代公司治理和市场化经营机制，推动国企做精培强核心主业，提升自我发展能力。
- 深化国资国企改革，完善国有企业现代公司治理和市场化经营机制，推动国企做精培强核心主业，提升自我发展能力。
落实情况
- 季度
- 工作进度
- 取得成效
- 后续举措
- 一季度
- 开展国有企业负责人2022年度经营业绩考核,落实管理人员收入增减按业绩的考核评价机制，进一步激发干事创业的活力动力。会同组织部起草关于完善国有企业公司治理中加强党的领导的意见。
- 开展国有企业负责人2022年度经营业绩考核,落实管理人员收入增减按业绩的考核评价机制，进一步激发干事创业的活力动力。会同组织部起草关于完善国有企业公司治理中加强党的领导的意见。
- 一是加强国有企业党的领导；二是聚焦主业做精做强；三健全市场化经营机制。
- 二季度
- 完善国有企业现代公司治理体系，加强董事会建设，建立原则上外部董事占多数的董事会架构。完成国有企业负责人2022年度经营业绩考核审计工作。
- 完善国有企业现代公司治理体系，加强董事会建设，建立原则上外部董事占多数的董事会架构。完成国有企业负责人2022年度经营业绩考核审计工作。
- 一是加强国有企业党的领导；二是聚焦主业做精做强；三健全市场化经营机制。
- 三季度
- 完善国有企业现代公司治理体系，加强董事会建设，建立原则上外部董事占多数的董事会；深入开展文旅集团管理效益提升，调整优化经营业务板块。
- 完善国有企业现代公司治理体系，加强董事会建设，建立原则上外部董事占多数的董事会；深入开展文旅集团管理效益提升，调整优化经营业务板块。
- 一是加强国有企业党的领导；二是聚焦主业做精做强；三健全市场化经营机制。
- 四季度
- 推荐全民所有制企业改制工作，建立现代化公司治理结构。
- 推荐全民所有制企业改制工作，建立现代化公司治理结构。
- 一是加强国有企业党的领导；二是聚焦主业做精做强；三健全市场化经营机制。