深化新旧动能转换-8
深入开展质量提升行动，争创山东省质量强区。
责任单位 区市场监管局
监督单位 0535-5725007
任务分解
- 一季度
- 二季度
- 三季度
- 四季度
- 梳理汇总质量工作相关材料，起草烟台市蓬莱区创建山东省质量强区实施方案。
- 及时关注省、市下发关于山东省质量强县（市、区）创建工作的通知要求，按照申报条件要求，向烟台市质量强市办提报申报计划。召开动员大会，安排部署创建工作。
- 组织相关部门结合工作实际，按照任务分工全面开展创建工作，并逐项抓好落实。在此期间，要做好申报山东省质量强区的报表填报及证明材料准备工作。
- 对照《山东省质量强县（市、区）创建实施方案》评价指标，组织开展查漏补缺工作，进一步梳理、落实创建各项目标任务。
落实情况
- 季度
- 工作进度
- 取得成效
- 后续举措
- 一季度
- 对照《山东省质量强县（市、区）评价指标体系及相关说明》，梳理汇总质量工作相关材料，起草烟台市蓬莱区创建山东省质量强区实施方案。
- 一季度走访质量标杆企业2家，宣传质量品牌政策，为争创山东省高端品牌培育企业等品牌荣誉奠定基础。
- 组织企业申报“好品山东”品牌，对照《山东省质量强县（市、区）评价指标体系及相关说明》，梳理汇总质量工作相关材料。
- 二季度
- 牵头对《烟台市质量强市建设三年行动方案（征求意见稿）》征求区发改局、工信局、文旅局等部门修改意见。组织区质量强区及名牌战略推进工作领导小组各成员单位围绕“质量发展理念、质量发展保障、质量发展基础、质量发展成效”提交2020年至今三年多的工作总结性材料。
- 走访企业，宣传2023年“好品山东”品牌申报推荐工作，组织推荐5家单位申报“好品山东”品牌。创建的烟台市蓬莱区消费者投诉中心消费维权服务标准化试点已获烟台市市场监管局立项。
- 梳理汇总质量工作相关情况，做好申报山东省质量强区的报表填报及证明材料准备工作。为申报“好品山东”品牌的企业做好服务工作。
- 三季度
- 邀请市局质量领域专家组对蓬莱市超硬复合材料有限公司进行现场管理诊断，帮扶企业夯实现场管理基础，持续提升企业核心竞争能力，为下一步争创市长质量奖等荣誉奠定基础。组织我区10家质量标杆企业参加市先进质量管理培训班，助力企业培养具有潜力的高质量管理人才。9月蓬莱市超硬复合材料有限公司被列入第二批“好品山东”企业名单。
- 9月蓬莱市超硬复合材料有限公司被列入第二批“好品山东”企业名单。
- 积极走访企业，加大标准化、品牌工作的宣传力度，及时了解优势行业企业标准化、品牌工作动态。加强与上级的业务沟通，及时掌握相关政策，关注有关标准化项目、品牌培育方面的通知要求，及时改进工作方法，适应新要求。
- 四季度
- 2023年，山东省调整了质量强区评价规则，功能区纳入行政区整体评价，烟台市推介上报了福山区（整合了烟台开发区），导致蓬莱区丧失争创优势。目前，区市场监管局正积极向烟台市市场监管局汇报沟通，争取纳入2024年争创计划。
年内，硬复合材料公司“硬质合金辊环”获“好品山东”品牌，民和牧业董事长获烟台市市长质量奖，蓬莱区消费者投诉中心服务标准化试点项目获省级立项，发布国标2项、行标2项，57家企业的303种产品进行了标准自我公开。 - 组织首批“好品山东”品牌企业报送“好品山东”品牌主体年度报告，对企业实施动态管理记录。12人参加烟台市企业首席质量官培训，并取得首席质量官任职证书。组织中粮长城葡萄酒（蓬莱）有限公司参加“好品山东”北京推介活动。宣传动员10家企业申报2023年度山东省高端品牌培育企业。
- 深入企业进行走访调研，宣传质量品牌政策，帮助企业解决品牌培育过程中存在的困难与问题，确定产品品牌培育计划，为争创山东省高端品牌培育企业等品牌荣誉奠定基础。