实施产业集群培育工程，打造更强实力的蓬莱仙境-1
蓬莱经济开发区，聚焦主责主业，巩固“管委会+公司”管理体制改革成效，完善市场化运营机制，有序盘活闲置土地、老旧厂房，加强基础设施配套建设，着力拓展发展空间，增强综合承载能力，打造国内一流的对外开放新高地。年内，力争开复工项目13个，总投资122亿元。
责任单位 经济开发区
监督单位 0535-5611731
任务分解
- 一季度
- 二季度
- 三季度
- 四季度
- 在抓好疫情防控、安全生产等底线工作的前提下，聚焦企业服务和招商引资，确保一季度开复工项目达到4个以上，外出招商引资达到20次以上，新签约项目3个以上，力争实现一季度开门红。
- 完成经开公司人员补充，新增开复工项目4个以上，开展招商引资活动20次以上，新增签约项目6个，盘活闲置资产2个以上。
- 液化空气烟台质造基地项目工程收尾，设备进场安装完成，爱博诺德医用材料有限公司医用材料生产项目完成设备调试安装，进行试生产，完成南京路路口高压线塔下地施工及产品运输道路清障工作，新增开复工项目2个以上，开展招商引资活动40次以上，新增签约项目9个以上。
- 液化空气烟台质造基地项目和爱博诺德医用材料有限公司医用材料生产项目正式投产，实现全面新增开复工项目13个以上，新增签约项目12个，做好6宗资产的盘活利用。
落实情况
- 季度
- 工作进度
- 取得成效
- 后续举措
- 一季度
- 一季度，开发区大力倡树“严真细实快”工作作风，把所有精神聚焦到干事业上。一是深化“一线工作法”，推动项目快速建设。为10个区级以上重点建设项目和11个重点技改项目配备工作专班，建立项目闭环管理体系和领导干部分包服务制度，实行倒排工期、挂图作战，目前4个在建项目均已复工。二是坚持补链强链延链，产业招商实现“新突破”。将招商引资作为“头号工程”，深化“招商引资突破年”活动，围绕海工装备、风电装备等六大主导产业，绘制产业链招商地图，通过线上、线下的方式，开展招商引资活动23次；已签约富信木业等3个项目。三是盘活闲置资产，“腾笼换鸟”激发“新动能”。以盘活闲置资产为突破口，完善“三闲”资产管理台账，对存量土地、厂房开展二次招商，走出盘活存量、做优增量的新路子。
- 一季度，开发区按坚持一手打伞抓防控，一手干活抓发展，各项重点指标量质并举、速效并重，完成率均超过目标进度，实现一季度开门红、开门稳。
- 继续聚焦主责主业，不断优化营商环境，凝心聚力抓招商，全力以赴促发展。
- 二季度
- 二季度，蓬莱经济开发区以重点工作为导向。一是抓紧抓实招商引资工作。确保疫情防控工作力度不减，招商引资工作节奏不停，统筹“线上+线下”立体化招商，先后开展招商引资活动23次，新增签约项目6个，新增资产盘活3个，招商引资工作实现新突破。二是深化联企服务专员制度。完成经开公司人员补充，开展“企业大走访”活动，搜集企业发展难题，搭建合作平台、优化服务水平、守牢一排底线，精准“四步走”助力企业实现高质量发展。
- 开发区以咬定目标不放松的干劲，聚焦双招双引主责主业，狠抓项目建设，扶持本土企业发展，推动了开发区各项工作再上新水平。
- 开发区将持续把招商引资作为“一号工程”，聚焦主导产业，着力引进一批投资额度大、市场前景好、带动能力强的企业和一批补链、强链项目，增添高质量发展澎湃动能。
- 三季度
- 液化空气烟台质造基地项目已完工投产，爱博诺德医用材料有限公司医用材料生产项目正在进行试生产，完成南京路路口高压线塔下地施工及产品运输道路清障工作。
- 聚焦主导产业、重点企业，以企业和项目需求为导向，开展精准服务，为企业解决生产中出现的难题，进一步优化营商环境，助推企业高质量发展。
- 继续将招商引资和营商环境打造做为工作的发力点，全力以赴抓招商，聚精会神干项目，确保高质量完成各项任务。
- 四季度
- 海工（风电）装备产业园被列为烟台市领建园区，生物医药产业园被列为烟台市高端药械集聚发展重要板块。中国海上风电国际母港连续两年出现在山东省政府工作报告中，已委托中国电建集团华东勘测设计院完成规划设计，成立了蓬莱区国资控股的丰盛产业园平台公司进行招商、运营。
- 坚持产业链招商、以商招商等多种招商模式相结合，共组织“走请”59批次，举办云端洽谈30余次，成功招引东方电气全产业链等7个项目。
- 将中国海上风电国际母港作为开发区的“一号工程”，整合一切资源，集中一切力量全力攻坚突破，奋力实现“一年打基础、两年展新颜、三年全面崛起”的奋斗目标。